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	<title>Uncategorized &#8211; Vilcom</title>
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	<description>Coaching de vente stratégique</description>
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	<title>Uncategorized &#8211; Vilcom</title>
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		<title>Arrêtez de lancer à côté du but visez les cibles payante$</title>
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				<pubDate>Tue, 22 Jan 2019 15:11:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Daniel Villemaire]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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				<description><![CDATA[<p>Je suis un fervent amateur de sport de toutes sortes car je considère fermement que le sport c’est la vie [&#8230;]</p>
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]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[
<p>Je suis un fervent amateur de sport de toutes sortes car je
considère fermement que le sport c’est la vie et souvent la vie c’est du sport!</p>



<p>J’aime faire des analogies entre le sport et le
développement des affaires en exploitant&nbsp;
mes&nbsp; thèmes de
prédilections&nbsp;: ‘’ Planification – Organisation – Exécution – Rigueur et
Discipline. ‘’</p>



<p>Je n’ai jamais rencontré un marqueur de but s’exercer à
tirer à côté du filet en espérant améliorer son ratio de buts marqués. Ce
dernier s’exerce rigoureusement pour atteindre des cibles placées
stratégiquement dans le filet lui permettant d’améliorer ses performances en
situation de partie. Cette démarche s’applique exactement &nbsp;de la même façon dans le cadre de vos
activités de prospection de nouveaux clients.</p>



<p><strong>Définissez vos cibles&nbsp;</strong></p>



<figure class="wp-block-image"><img src="https://vilcom.ca/wp-content/uploads/2019/01/image-1.png" alt="" class="wp-image-72420"/></figure>



<p></p>



<p>Dans un processus de développement stratégique des
affaires, il est impératif &nbsp;de bien
définir nos cibles de prospection de niveau A et B afin d’optimiser notre taux
de succès. Pour y arriver, on doit établir&nbsp;
de 3- 5 critères&nbsp; qui nous
permettent de déterminer que les prospects ciblés correspondent à des clients
actuels de niveau A et B. Vous devez considérer des critères qui sont propres à
votre entreprise et à votre marché. Ne vous attardez pas uniquement à la taille
de l’entreprise et de son chiffre d’affaire.</p>



<p><strong>Donnez
un pointage</strong></p>



<p>Une fois que cette première étape est franchie, vous devez
bâtir une grille de qualification des prospects en y incluant vos critères de
sélection et déterminer une pondération ( un pointage) correspondante.
Idéalement le total de cette pondération doit arriver à 100 pour permettre de
visualiser rapidement le potentiel réel d’un prospect.</p>



<p>Notez que cette grille de qualification n’est pas une
science absolue mais vous donne un excellent indicateur des cibles que vous
devez assurément considérer dans votre démarche de prospection de nouveaux
clients. Cette dernière doit être revisitée&nbsp;
une à deux fois par année afin de valider que vos critères correspondent
toujours à notre réalité en fonction de l’évolution du marché dans lequel on
évolue.</p>



<p><strong>Soyez
stratégique</strong></p>



<p>Dans notre merveilleux monde des affaires,
l’expression&nbsp;: ‘’ le temps c’est de l’argent’’&nbsp; est de plus en plus significative .Alors,
c’est impératif d’optimiser notre démarche de prospection en s’assurant
d’atteindre plus stratégiquement&nbsp; et plus
efficacement &nbsp;nos cibles. </p>



<p>Je vous invite à me contacter afin de vous accompagner dans
la mise en place d’un plan d’action simple et efficace vous permettant
d’optimiser le développement de vos affaires . Ensuite on doit entreprendre une
démarche rigoureuse et stratégique pour faire progresser vos &nbsp;nouveaux prospects qualifiés en clients.</p>



<p></p>



<p></p>



<p></p>
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